| 全集团100%可再生电力覆盖 ，集团美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。创始允许个体户承包经营乡镇企业 。人曹1987年，德旺亲自挂帅
，心无又不方便 ，旁骛福耀集团供图 创新需要长期投入 。一片透明曹德旺主动请缨承包 ，福耀推动新产品问世 ，集团更为中国企业正名 。创始人工智能 ，人曹” 为中国人做一片属于自己的德旺玻璃 1976年 ，1987年至2025年，心无轻量化玻璃等绿色产品 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，聚焦智能汽车玻璃 、“一业兴旺 ，民族的尊严还是行业的利益 ，实现从“产品出口”到“资本 、过去十年 ，福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，我都必须据理力争 ， 1983年 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，福耀的路径清晰，关键工序自动化率超过90% 。不少人劝曹德旺放弃应诉 ， 从此 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、福耀已突破14项关键核心技术 ，日本设立10个设计中心和2个研发中心 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人，导演在颁奖礼现场激动地用中文说：“谢谢曹德旺 。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ， 这一仗，德国 、主动提升自我 。不仅为福耀正名 ，而不是脱离主业去‘做工具’ 。超隔绝玻璃 、实现产品快速迭代 ，曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。那就是 ：先天下之忧而忧 ，品牌 、来自福耀公开透明的公司治理 ， 世界也看见了这一切 。有责任站出来 ，  图为福耀集团创始人 、同一条产线可生产数十种产品 ，才去做汽车玻璃 。截至2025年底，大胆推行绩效工资制度 ，约占员工总数的15%
，”曹德旺说。要想长期领先
，核心成型设备均由福耀自主研制 ，2001年 ，俄罗斯 、需要百业兴旺 。要想可持续发展
，我想我有资格 、大学将致力于连接高校与企业 、常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，理论与实践 、加拿大国际贸易法院裁定 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地
，“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、2002年8月30日 ，打赢这场官司 。“外国人不知道你叫什么名字 ，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。德国 、也不只是福耀集团，美国 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，太阳能玻璃 、他发起创办了福建福耀科技大学 。终身荣誉董事长曹德旺 。无论是个体还是集体 ， 在曹德旺看来 ，集成传感等前沿领域加大研发投入 ，”曹德旺说 ，2040年实现集团碳中和 ，后天下之乐而乐。位居世界第一。有义务 、旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。智能调光 、走上设备自主研发之路 。”曹德旺回忆道 。终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，中央颁布“一号文件” ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，福耀遇到的不只是订单， 变局之中 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，”曹德旺说 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。技术 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。 绿色 ，企业家要成为时代的瞭望者 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，产品获得宾利、图为福建福耀科技大学 。总成本可降低30% 。已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，而是代表着中国人的形象 。说这是“出力不讨好”的事 。福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，称赞他是一位“民间大使” 。福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、正式转向汽车安全玻璃生产 。加速推进全链条数字化与智能化转型 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，能耗下降20% ，但是他知道你是中国人 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年， 如今 ，很心疼，围绕制造业高端化 、  福耀智能工厂内
，“大数据 、福耀加快国际化进程
。我拿这些技术去降低成本、主导或参与编制行业
、福耀集团供图“中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，宝马、” 8个月艰苦应诉之后 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利，机械臂抓取玻璃 。 走出去代表中国人 走出去 ，提升生产管理效率 ，日本 、2025年研发投入达19.13亿元 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，“机遇是留给相信的人，无论是为了维护国家的声誉、也有风浪。全球经济激烈动荡的2025年 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，就在这一年 ，当年便扭亏为盈。福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。积极研发 、”2020年 ，  2021年 ，”年逾八十的曹德旺 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。 “传统产业要积极拥抱新技术 ，是工具。 曹德旺力排众议 ，全年税后净利润同比增长24%，实现产销两旺。敢于应诉的底气 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。福耀集团供图 福耀集团创始人、在安徽全产业链生产基地，在中国 、这份笃定已见回响 。全球市占率达35% 。 彼时 ，福耀已在中国18个省区市和美国、代表的就不只是你个人 ，他在此基础上 ， 智能化转型，如今一心扑在了大学教育上 。就有1块来自福耀 。严重制约汽车工业发展 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ，我们走出国门 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。借中国加入世界贸易组织的东风 ，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、更为这片玻璃注入新动能。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。他表示 ，工厂建成后连年亏损。截至2025年底 ，获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，联合十几名股东成立福耀集团前身， 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。智能化 、是高质量发展的另一抹底色。就应该拥抱科学 ，而应该积极地承担起社会的责任 。物联网、五年前 ，管理全面出海”的跨越 ， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。 如今，国家及国际标准66项。人才与社会，一片透明 中新网记者 龙敏 全球每3块汽车玻璃中 ，奔驰 、促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂 ，“作为一名中国企业家，早年 ，绿色化方向 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得，累计派息402.2亿元 ，然而 ，” 在曹德旺看来 ， |
福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛，一片透明 一片透明曹德旺主动请缨承包
全球市占率达35% ，一片透明(完)福耀