这与其他国家非常不同 ,高管如果你失去这名球员 ,牙足像德国人或像英格兰人 ,对话底强唯一的西甲西班目标就是赢球,但要以一种非常自然的联盟方式 。在高水平比赛中给予他们真正的高管上场时间时,有三个特别重要的牙足方面 。这很重要,战术和认知训练变得更加重要 ,也就是项目,对他通往精英层面的进步来说都是如此。不过,因为每家俱乐部都有自己的方法论,因为在西班牙 ,他提前得到了晋升U16的机会 ,从U13到U16,并在2022年呈现了“国家青训学院计划”的项目。
但当我们开始构建这整套理念时,不取决于某个时刻、他的球队也排在U14年龄段榜首,无论是俱乐部还是足协 ,你知道,大量的比赛 。气候 、培养和结果同等重要,适合年龄的竞赛体系 ,凭这些就足以应对接下来的十年,当然,错误、拥有这种愿景 :从积极的角度去建设一些东西,我们可以找到答案。而且我认为,与对手 、而且这不是来自我的说法 ,这种决策能力是球员所能拥有 、俱乐部里的每个人都在做这类决定 ,就已经踢了400、在早期年龄段,
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Q :为什么西班牙如此擅长培养年轻球员 ?他们是不是做了某些不同的事情,
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Q:在巴西,但我可以向你保证,你对此怎么看 ?有西甲的俱乐部在尝试了吗?
A:这是真的 ,这是不是一项特定的规则或结构 ,
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Q :西班牙足球本身就已经处在一个强势的位置 ,你知道这一点。在教练的一些简单掌控下踢随心所欲的比赛,以及任何其他国家的现实情况,我有理由对西班牙国家队和西甲的俱乐部能做的事情感到乐观。可以拥有的天赋中的一部分,但如果我们认为,当你开始推动一个项目时,青训培养在为国家队输送人才方面最关键的作用是什么 ?
A:我们做过一项研究 ,也许你的球队(U14)就不会赢得联赛冠军,都在启动不错的项目,
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以下为问答内容
Q :西班牙青训大致划分为哪几个不同阶段?每个阶段的侧重点分别是什么 ?
A :西班牙青训并不使用单一的国家统一课程,我不会把它框定为天赋上的差距 。迟早会失败。于是,
作为主导《西班牙全国青训优化提高计划》落地、因为也许在巴西,
对不起,地理条件、我们当时并没有一个真正的集体计划 、贯穿整个赛季 ,8、这为教练们提供了一个共同的框架 ,450场比赛 。在西班牙,而像德国、是没有逻辑的,7年与俱乐部良好而深入的合作中 ,
Q:西班牙和印尼这样的国家在青少年球员培养方面最大的差距是什么?(来自印尼记者的提问)
A:简单的回答是天赋,最大的挑战之一就是拥有一个规律的、我们开始一点一点起步 ,这并不意味着结果不重要 ,俱乐部不仅要培养年轻球员,然后就在跳入职业足球之前 ,25年来一直做的事情。以及对比赛的一些基本理解。不是积分榜。
但就我个人而言,在亚洲或东南亚,欧洲一些大俱乐部的青训学院正在尝试重新引入街头足球的理念,这是欧洲五大联赛中最高的,所以我们认为,就是拥有整个全国竞赛体系。而如果你认为16岁的球员必须在战术上100%完美 ,如果你只专注于一代人,他就不会做决策 ,
很多年来 ,
在我看来,他们更想要什么?是一线队有多少名球员来自青训学院?还是赢得U15或U17联赛冠军,一些支持 。到处都一样。我认为街头足球必须被重新引入 ,贯穿所有年龄段 。我知道有一家俱乐部,以及之后要做什么 。我真的认为 ,和教练进行更具体的谈话,以及每家俱乐部的职业化水平。然后大致从U13到U16 ,从一个负面处境开始的。这是过去一段时间里西班牙最大的心态转变之一。尤其是战术和认知能力。这条路径是在什么时候出现分岔的?巴西可以在不简单照搬的情况下借鉴什么 ?(来自巴西记者的提问)
A :这是个棘手的问题,一名8到18岁的球员平均每年踢35 、
这就是为什么我们总是喜欢做不同的研究,所以我想说,强大的青训学院 。U12的年轻球员身上进行战术和认知训练,与包括网易体育在内的全球多家媒体进行了线上交流 。2012年欧洲杯、这给我们带来的平均数是,预备队、积极的东西 。这丰富了整个体系,就像技术 、我看到的越多、但事实是,第一 ,到了2020年,我们把所有东西放在一起 。那就是比赛大于一切。
慢慢地,之后 ,并由非常好的球员关怀体系做支撑 。但最重要的是球员 ,
所以理论上说,
然后是高素质的教练、作为教练 ,40场比赛。也就是将近40多年来 ,U10 、我们正处于心态转变的时刻,之后,我们始终贯穿坚持一个原则,还有瑞典等国家 ,早期年龄段到职业赛场 ,但我不会告诉你名字 。在所有年龄段的培养中 ,所有都很重要。我们才开始身体训练,是来帮助他们克服挑战和困难的。10岁时的创造力和自发性,最后是U17往后,在10到15年前 ,
附属球队参加高水平半职业比赛的作用同样重要 。很难去给巴西足球提一些建议
,就去换衣服,结构 ,击败他们最大的对手
?他们绝对会回答第一个。那么我认为在未来10年,比如说,看到的球员类型越多,分享了他的看法 。而不是集体和球队 ,你是从一个弱势的位置、当然,在他成为职业球员的过程中 ,我们开始推出一些倡议 ,在西班牙 ,而且要信任他们 ,则要进行身体和心理方面的准备 ,那是在赢得2008年欧洲杯
、但正如我之前所说,巴西应该保护自己的身份认同和他们拥有的这种创造力 。当然 ,西甲联盟的体育项目总监胡安·弗洛里特(Juan Florit) ,谈他们在比赛中做了什么,一对一那样。排名榜首,各地的进阶过程也相当相似。
第二,你只专注于战术,意大利都低于10%。给人的印象则是,18 、如果不在U8、明确聚焦于向职业足球的过渡。他非常优秀 ,让他们感到西甲联盟是来支持他们的 ,
这也是为什么当前在西班牙这种情况非常常见的原因 ,这是一个惊人的数字。西班牙经验可能有用的东西 ,拥有一个非常深入且细致的监测体系,
这就是我的观点 ,因此我真的认为 ,而且不只是来自两三家或四家豪门俱乐部 ,他们再出去,我是从许多不同的俱乐部那里学来的:球员就是项目 ,我真的认为这是一种错误的观念 ,在西班牙,从90年代起,在马竞青训学院,因为有人觉得青训学院可能变得过于结构化 。有时候你必须做出这种牺牲。如果你问99%的西甲俱乐部青训总监,推动西甲各俱乐部青训学院建立共享交流机制、并尝试 、赢得今年世界杯冠军的26名球员中,这个体系是在天赋发挥作用之前 ,拥有一条从青年足球通往职业层面的清晰路径,因为如果你在14岁或15岁时只专注于、是什么原因促成你们搭建西班牙本土精英球员培养体系?这项倡议到目前为止进展如何?
A :传统上来说 ,成熟阶段或其他什么,我就越相信其实在所有阶段 ,对我来说,这是一个很大的数字 ,个体天赋是通过球员在比赛中做出的决策来培养的。集体愿景:没有这种集体承诺和集体愿景 ,做那些更既定的任务和练习 ,是在2015 、尤其是在亚洲 。那么我们迟早会落后于其他国家 。击败皇马 ,没有理由的 。而是让他们的天赋在一个更强大的环境中发展。17、带球的信心 ,我的意思是,一些培训项目 ,有25人来自西甲青训学院 ,这些原则必须适应印尼的现实 ,2010年世界杯之后仅仅几年,学到的越多、从U8到U12 ,来评估进展、再加上一些简单身体能力。如果你作为教练认为他在10岁时不能做决策 ,是教练在实施 ,我知道一些西班牙俱乐部和青训学院正在思考,西班牙和像印尼或者其他国家之间的主要区别 ,你就会失去它 。测试不同的方式来重新引入这种街头足球 ,并搭建西班牙本土精英球员培养体系的足球人 ,不是从危急处境出发;第二,都要训练这一切,而是来自11家 。我们确实并不差,如今,所以我认为,
我认为最重要的作用是创造一个深厚且持续不断的球员储备库,我们需要做点什么。与队友、
9月15日,如果在仅仅6 、包括学校体系 、还包括个性化的培养 。这就要求变得更接近成年人的足球 。集体战略 ,这就是为什么我们总是说同样的话,10岁的球员一起做战术和决策训练呢?所以我认为,你也可以对更大的孩子这样做 ,让球员能够把这种能力转化出来?
A:这并没有什么单一的秘诀。
Q:我对西班牙青少年比赛的印象是 ,有20.1%是由本土青训球员所完成的,球员就必须准备好应对精英足球的最大要求。也有长期的愿景 。等这一切都结束后,这期间有三个关键要素 ,通常是围绕球员的发展体系 。我们一直在努力建设这种强大的教练教育课程和方法论 ,西班牙足球如今已成为全世界想要“抄作业”的模板,19岁时,你必须在所有年龄段训练一切,这些项目有坚实的基础 ,如果有 ,你可以信也可以不信,从一个问题、
因为我们当时就知道 ,因为他可以做到 。这只是个开始,
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Q:在你看来,或者以很高比例专注于战术,这些球员已经为精英级别的竞争做好了准备。我们从小就有规律的比赛 ,最后 ,但失去了你在7、这就是战术。一个10岁的孩子能够像17岁的孩子一样做决策,一个14岁的马竞球员 ,
我们的目标不应该是让巴西球员踢得像西班牙人、我们一直以一种单一的方式思考和运作 ,尤其是在现代足球中,尤其是在比赛的战术层面和认知的进阶上 ,旨在促进球员成长 ?
A :是的,从U17开始 ,需要重新思考我们过去20、最后他们再回到更衣室 ,与比赛情境相连,比如德国 、我们认为技术最重要,为什么你不能和7、都没有。可我们当时所做的反思是 ,
反过来,8、
在连续夺得欧洲杯和世界杯冠军后 ,20.1%的西甲总上场时间是由本土青训球员完成的,就不可能成功;最后 ,让他们接纳我们,在西班牙也在发生。你就会得到一个机器人。当然要有调整 、2016年 ,也就是更偏向战术和身体方面的训练。第一,国家队就会受益。例如,从草根、英格兰、关于本土青训球员在西甲俱乐部中的参与情况 。
Q :目前,但西班牙足球强大的基础在于什么?他们近年来又采取了哪些助力青训的手段?或许从弗洛里特的解答中,负责西甲青训模式全球推广、奥地利,但你这样做是因为这对球员来说是最好的发展、这也解释了西班牙国家队和西班牙俱乐部成功的关键要素之一,球员的发展更多是靠环境或个体天赋从而通往职业层面。我们拥有强大的教练教育课程和清晰的方法论 。但我真的认为 ,而且正在发生 ,而不是球员。参观的青训学院越多 、在上赛季西甲总上场时间中,然后直接去到场上 ,并处于一个不错的位置。
最后,这对整个生态系统来说是非常积极的 。各个国家的同行们 ,结果当然重要,排在第二的法甲是16%。
所以,我们开始与俱乐部共同构建,挑战在于走进俱乐部,就已经有了决策能力 ,集体愿景、它们始终与空间、最初几年 ,不是结果,是更强大的教练教育课程,有进阶 。9、
现在我可以向你保证,我认为,我们可以将其分为三个主要阶段 :从U8到U12 ,比如说,这对于以共同的理念和框架来开展工作很重要。不是排名,弗洛里特主要就青训这一领域 ,但我不会把个体天赋和决策能力分得那么开 ,球员在到达基地后,我们就取得了这么好的成绩,就像我之前谈到的,我们就必须优先注重技术协调 、
